新闻中心
 当前位置:主页 > 新闻中心 >

用O2O模式服务生产制造企业采购变革

发布时间:2017-10-01 15:21新闻来源:未知
 
  近年来,众多生产制造企业开始摸索智能制造模式,以中国“智”造为方向的新兴技术和制造业的融合发展,拉开了工业4.0时代的序幕,更加快推进生产制造企业的转型升级。
 
  工业4.0时代,生产制造企业的商业模式将从单一订单制造向满足消费者需求的软性制造过渡,通过拓展更好、更丰富的服务,来获取更多的附加价值,用更完善的方案来满足消费者的个性化需求。
 
  工业4.0时代的企业采购变革
 
  中国生产制造业企业普遍面临产能过剩和成本上涨等发展问题,生产制造企业的转型升级也推动了新的采购变革,在采购物资上,除了原材料等生产型物资外,还有大量的非生产性物资采购需求,如:面向外部的渠道奖励、促销礼品采购,面向内部的配套基建、办公用品、员工福利采购等等;在采购方式上,除线下集中采购、招标外,也开始向更高效的线上电商化转移。
 
  企业采购变革是模式的变革而不是需求的降低。企业采购不同于零售个人购买,企业个性化需求多、供货时间紧、协调事项杂,极大地考验服务商的服务能力。而选品、价格、配送等问题也常困扰着企业采购人,影响着采购效率。
 
  苏宁O2O采购深化生产制造企业采购新模式
 
  苏宁大客户深化生产制造企业互联网+采购合作新模式,融合了线上线上双线采购模式,可根据企业需要随时切换采购模式。对于采购金额小、采购频次高的商品,通过线上采购模式可将采购流程系统化、简单化、便捷化,在控制采购风险的同时将产品选购权下放到使用人,使采购成本与采购效果有机结合。
 
  而对于集采数量大、服务要求高的产品,苏宁大客户发挥线下本地化服务优势,项目团队入驻现场,提供现场勘测、方案设计、产品报价、配送安装、工程监理、售后维保的专业服务。
 
  在去年6月1日召开的苏宁云商(002024,股吧)、阿里巴巴与合作厂商战略发布会上,美的集团董事长兼总裁方洪波认为,通过智能制造,传统制造业需要与苏宁这样具备数据能力的平台合作,来提升美的资产、设备、生产线、渠道的效率。
澳门葡京赌场官网 澳门金沙集团 澳门金沙娱乐场 澳门金沙官网投注 澳门金沙娱乐场官网 澳门威尼斯人赌场 澳门威尼斯人网址 澳门威尼斯人赌场注册 澳门威尼斯人赌场官网 澳门银河官网地址
版权所有:吉宝机械制造有限公司